About the Voith Group The Voith Group is a global technology company. With its broad portfolio of systems, products, services and digital applications, Voith sets standards in the markets of energy, paper, raw materials and transport & automotive. Founded in 1867, the company today has around 22,000 employees, sales of € 5.2 billion and locations in over 60 countries worldwide and is thus one of the larger family-owned companies in Europe. As the Global Head of Resource Allocation, you will lead the Center of Excellence for strategic planning, evaluation and governance of global investments across capital expenditures, R&D and IT initiatives. You will ensure optimal allocation of financial and operational resources to maximize value creation and support long-term business objectives. This role combines strategic foresight with rigorous financial discipline and cross-functional leadership. Your tasks Leading the global investment review process for CAPEX, R&D and IT projects, including financial analysis, risk assessment and strategic alignment. Developing and implementing a global resource‑allocation and prioritization framework with clear transparency, consistency and value orientation. Monitoring post‑investment performance through well‑defined KPIs, structured review cycles and follow‑up measures. Acting as a strategic partner to the Executive Leadership by providing portfolio, capital‑allocation and performance recommendations. Steering cross‑functional governance boards and investment committees while ensuring compliance with corporate guidelines and financial targets. Functionally leading a global team of investment controllers, fostering global quality standards, capability development and knowledge exchange. Continuously improving tools, processes and systems for planning, reporting, scenario modeling and dashboarding. Furthermore, the role shapes the broader financial steering framework beyond investment topics, including reporting, forecasting, KPI governance and overarching performance management in close alignment with Executive Leadership. It ensures that financial and operational steering is tightly connected to the long‑term corporate strategy and contributes to portfolio decisions, enterprise prioritization and value‑creation analyses. The position identifies structural inefficiencies, derives strategic corrective measures and drives transformation, restructuring and performance‑improvement programs to enhance operational and financial resilience. It ensures the harmonization and digitalization of financial systems (ERP, BI), strengthening transparency, data quality and global standards. Strategical Special Projects Your Profile A Master's degree in Finance, Business Administration, Economics or a related field; MBA or CFA preferred. Several years of progressive experience in investment controlling, corporate finance, performance steering and strategic planning within international matrix organizations. A proven track record in evaluating complex investment portfolios and managing strategic initiatives. Strong analytical, strategic and financial judgment capabilities, including scenario thinking, financial modeling and enterprise‑wide portfolio steering. Demonstrated leadership experience in building high‑performing international teams and influencing senior executives while driving cross‑functional alignment. High digital‑finance proficiency with strong experience in ERP and BI systems (SAP, Power BI, Tableau) and the ability to simplify complexity and communicate clearly. Fluency in English; additional languages are an asset. We offer you a high-impact leadership role with global visibility and influence, where you will be strategically involved in shaping the company's future through smart capital allocation. In addition, you can expect an attractive compensation package and executive development opportunities. We also provide flexible working models and various offers to support the compatibility of family and career as well as health and well-being. Apply now via our web portal . Find more details about the application process. The J.M. Voith SE & Co. KG | VZ is looking forward to your application! Your personal contact J.M. Voith SE & Co. KG | VZS Global Business Services HR EMEA Talent Acquisition Team • Tomeika Whelan • Tel. 49 7321 37 3440 Job ID 76909 LI-TW1
Ja, prinzipiell kannst du mehr als eine Bewerbung einreichen.
Eine eingereichte Bewerbung kann nicht mehr bearbeitet werden. Natürlich könntest du dann noch eine neue Bewerbung mit den richten Unterlagen und Antworten einreichen.
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Der deutsche Arbeitsmarkt zeigt klare Trends: Im Jahr 2024 waren durchschnittlich 697.261 freie Arbeitsstellen gemeldet, während 46,1 Millionen Menschen erwerbstätig waren – ein neuer Höchststand seit der Wiedervereinigung.
Aktuelle Arbeitsmarktdaten:
Die Realität des Pendelns in Deutschland:
| Pendelzeit | Anteil der Beschäftigten |
|---|---|
| Unter 10 Minuten | 23% |
| 10-30 Minuten | 49% |
| 30-60 Minuten | 23% |
| Über 60 Minuten | 5% |
Die durchschnittliche Pendelzeit beträgt 28 Minuten pro Strecke – das sind über 55 Minuten täglich nur für den Arbeitsweg.
Eine aktuelle Studie zeigt: 87,9% der Fachkräfte ist es wichtig, dass ihr Arbeitsplatz nah am Wohnort liegt. Besonders bei 25-34-Jährigen liegt dieser Wert bei 89,6%. Weitere Erkenntnisse:

Die optimale Pendelzeit liegt übrigens bei 16 Minuten – kurz genug, um entspannt anzukommen, aber lang genug für die mentale Trennung zwischen Arbeit und Privatleben.
Top-Branchen mit Stellenengpässen 2024:
Beliebte Arbeitsorte und ihre Stärken:
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Online-Kanäle:
Offline-Strategien:

Kreative Ansätze, die oft übersehen werden:

Die gefragtesten Bereiche nach Stellenanzahl:
| Berufsfeld | Stellenanzahl Q4 2024 | Durchschnittliche Vakanzzeit |
|---|---|---|
| Vertrieb und Verkauf | 85.000+ | 63 Tage |
| IT und Telekommunikation | 78.000+ | 89 Tage |
| Gesundheitswesen und Pflege | 72.000+ | 134 Tage |
| Ingenieurwesen | 58.000+ | 112 Tage |
| Handwerk und Produktion | 51.000+ | 98 Tage |
| Marketing und Kommunikation | 34.000+ | 71 Tage |
| Finanzen und Rechnungswesen | 29.000+ | 82 Tage |
| Bildung und Erziehung | 26.000+ | 147 Tage |
Arbeitsplatzdichte nach Bundesländern (Jobs pro 1.000 Einwohner):
| Bundesland | Jobs pro 1.000 Einwohner | Fachkräftemangel-Index | Top-Branche |
|---|---|---|---|
| Bayern | 142 | Hoch | Technologie/Automotive |
| Baden-Württemberg | 138 | Sehr hoch | Ingenieurwesen |
| Hamburg | 135 | Mittel | Logistik/Medien |
| Hessen | 131 | Mittel | Finanzdienstleistungen |
| Berlin | 128 | Niedrig | IT/Start-ups |
| Nordrhein-Westfalen | 125 | Hoch | Industrie/Dienstleistung |
| Niedersachsen | 119 | Mittel | Automotive/Energie |
| Schleswig-Holstein | 116 | Hoch | Erneuerbare Energien |
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Du stehst am Anfang deines beruflichen Weges und überlegst, welche Richtung du einschlagen möchtest? Eine Ausbildung kann hier der ideale Einstieg sein, aber jetzt kommt die große Unsicherheit bei den meisten Jugendlichen bzw. jungen Erwachsenen. Welcher Betrieb und welche Ausbildung passt denn überhaupt zu mir? Wo liegen meine Stärken und Interessen? Bei der Berufswahl ist es wichtig, die Fähigkeiten und sozialen Kompetenzen zu berücksichtigen.

## Das Handwerk ist die treibende Kraft der Wirtschaft. Allerdings stehen viele Handwerksbetriebe vor der herausfordernden Aufgabe, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden. Im Handwerk werden spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten gefordert, die nicht immer leicht zu finden sind, denn die Arbeit eines Handwerkers ist eine Kombination aus technischem Know-how, praktischen Fähigkeiten und einem tiefen Verständnis für Materialien und Prozesse. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die fünf effektivsten Strategien, speziell für Handwerksbetriebe, um Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. ## Strategie 1: Employer Branding Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke (Employer Branding) kann dazu beitragen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Denken Sie also bei der Gestaltung Ihrer Firmenwebsite nicht nur an Ihre Kunden, sondern auch daran, was für mögliche neue Mitarbeiter interessant sein könnte. Ein aussagekräftiger Karrierebereich mit detaillierten Beschreibungen Ihrer offenen Stellenangebote kann beispielsweise sehr hilfreich sein. Auch für Ihre Unternehmenswerte, die Unternehmenskultur und das Angebot von Mitarbeiterbenefits interessieren sich potenzielle Kandidaten. <table><tbody><tr><td>j</td><td>jj</td><td>jj</td><td>565</td><td>jj</td><td>5656</td></tr></tbody></table> ## Strategie 2: Ausbildung und Förderung Die Investition in Ausbildung und Förderung ist eine Schlüsselstrategie zur Gewinnung von Fachkräften im Handwerk. Handwerksbetriebe können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, indem sie ein umfassendes Ausbildungsprogramm anbieten, das über die Vermittlung grundlegender Fähigkeiten hinausgeht. Etablieren Sie beispielsweise eine "Handwerks-Akademie" innerhalb Ihres Unternehmens, die kontinuierliche Weiterbildung und Spezialisierung ermöglicht, und bieten Sie ein Mentoring-Programm an, bei dem erfahrene Handwerker ihr Wissen an Auszubildende und junge Fachkräfte weitergeben. Dies fördert nicht nur den Wissenstransfer, sondern stärkt auch den Zusammenhalt im Team. Kooperieren Sie mit lokalen Schulen und Berufsbildungszentren, um frühzeitig Talente zu identifizieren und zu fördern. Organisieren Sie Workshops und Schnuppertage, die Schülern praktische Einblicke in verschiedene Handwerksberufe geben. Entwickeln Sie spezielle Programme für Quereinsteiger, um deren oft wertvolle Erfahrungen aus anderen Bereichen für Ihr Unternehmen zu nutzen. Schaffen Sie klare Entwicklungspfade innerhalb Ihres Unternehmens. Zeigen Sie potenziellen Mitarbeitern auf, wie sie vom Auszubildenden zum Meister oder sogar zum Betriebsleiter aufsteigen können. Unterstützen Sie ambitionierte Mitarbeiter bei der Erlangung zusätzlicher Qualifikationen oder betriebswirtschaftlichen Weiterbildungen. Investieren Sie in zukunftsorientierte Weiterbildungen, etwa im Bereich digitaler Technologien oder nachhaltiger Handwerkspraktiken. Dies bereitet Ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Zukunft vor und macht Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger.

Als Arbeitgeber in München ist es wichtig, die Weiterbildungsmöglichkeiten für Anlagenmechaniker/in zu kennen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Es wäre großartig, wenn mehr Betriebe den Weg der Ausbildung zum Anlagenmechaniker anbieten würden. Dies würde nicht nur dazu beitragen, den dringend benötigten Nachwuchs zu fördern, sondern auch langfristige Bindungen zum Unternehmen aufzubauen. Durch die Investition in eine Ausbildung tragen die Betriebe zu einer starken und nachhaltigen Arbeitskultur bei. Es ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Die Berufsoptionen für Anlagenmechaniker in München sind vielfältig und reichen von der Installation und Wartung von Anlagen bis hin zu technischen Führungsaufgaben und Projektmanagement. Potenzielle Arbeitgeber für Anlagenmechaniker in München sind nicht nur Industrie- und Technologieunternehmen, sondern auch öffentliche Einrichtungen wie Krankenhäuser und Bildungseinrichtungen. Mit Weiterbildung und Erfahrung können Anlagenmechaniker in höhere Positionen aufsteigen, wie beispielsweise zum Meister oder Techniker. Anlagenmechaniker haben verschiedene Fortbildungswege, wie z.B. die Weiterbildung zum Techniker/in in der Fachrichtung Heizungs- Lüftungs- und Klimatechnik oder zum Industriemeister/in in der Fachrichtung Metall. Darüber hinaus bieten sich auch die Option eines Studiums im Maschinenbau oder der Verfahrenstechnik an. Diese vielfältigen Weiterbildungsmöglichkeiten zeigen, dass Anlagenmechaniker in München eine breite Palette an beruflichen Zukunftsperspektiven haben. Bei der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen ist es wichtig, die individuellen Interessen und Stärken der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um langfristig motivierte und qualifizierte Fachkräfte zu halten.

Heute sprechen wir über ein Thema, das im Recruiting immer wichtiger wird: Onlinebewertungen für Arbeitgeber. In einer Welt, in der jeder vor dem Kauf eines neuen Gadgets die Bewertungen liest, ist es kaum verwunderlich, dass auch potenzielle Mitarbeiter sich vor der Bewerbung über ein Unternehmen informieren. Lass uns mal genauer schauen, welche Rolle Arbeitgeber-Bewertungen für das Recruiting spielen und wie Du sie zu Deinem Vorteil nutzen kannst.

Familienunternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft vieler Länder. Sie bieten nicht nur Arbeitsplätze und tragen zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei, sondern sind auch für das soziale Gefüge von großer Bedeutung. In diesem Artikel werden wir tiefer in das Thema eintauchen und die Besonderheiten, Vorteile und Herausforderungen beim Arbeiten in einem Familienunternehmen beleuchten.

Ein Kurzprofil ist eine kompakte Zusammenfassung deiner wichtigsten beruflichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Es dient als eine Art "Elevator Pitch", um potenziellen Arbeitgebern und Personalverantwortlichen einen schnellen Überblick über deine beruflichen Hintergründe zu geben. In der Regel umfasst das Kurzprofil nur wenige Sätze und wird oft direkt am Anfang des Lebenslaufs platziert. Dort soll es die Aufmerksamkeit auf sich ziehen und neugierig machen, den kompletten Lebenslauf zu lesen. Das Kurzprofil ist unter verschiedenen Namen bekannt und wird oft auch als Zusammenfassung, Profil oder Executive Summary bezeichnet. Es sollte in jedem Lebenslauf enthalten sein und ist sowohl für Berufseinsteiger, die ihre Erfahrungen und Fähigkeiten hervorheben möchten, als auch für erfahrene Fachkräfte, die eine schnelle Zusammenfassung ihrer Qualifikationen bieten wollen, nützlich.
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